中國企業在非洲
????吳銘（首都師范大學文化研究院）
????西方媒體在報道中國企業在非洲的運營時，經常指責中國企業喜歡雇傭來自中國國內的工人，減少瞭當地人的就業機會。在港口或道路修建等基礎建設項目中，這種情況曾經比較常見。但近年來，從事基建的中國國企已經有意識地增加對當地工人的招聘和培訓。更值得註意的是，逐漸出現以本地員工為主、在當地運營的大型中資企業。筆者今年夏天亦曾到中廣核在納米比亞投資的、資源量位列世界第三的湖山鈾礦項目調研近一月，這個項目就是這一變化的代表。目前湖山礦1500餘員工中，中方員工僅有40餘人，包括19名2012年畢業的大學生。紮根境外長期運營，組建精幹管理團隊，主要依托當實木桌板宜蘭｜實木桌板工廠宜蘭地員工，這種高度在地化的企業“走出去”狀態，需要較高的國際化管理與運營能力。中國在非洲的企業越來越多地出現湖山礦項目這樣的探索與突破，將帶來運營模式的重要提升。(編輯?李二民)
????中國在非洲的投資與西方在非洲的投資的首要區別是，西方的投資集中於自然資源開采，而中國的投資並沒有那麼集中於自然資源開采，而是比較多地投入基礎設施和制造業。部分原因是，西方國傢在幾十年前已放棄瞭在非洲從事大型基礎設施和制造業，認為這些無利可圖或太危險。2005年，美國在非洲的直接投資中，83%分佈在五個非洲國傢，除瞭南非外，美國在其他四個國傢的直接投資絕大多數在石油領域。即使在石油領域，中國國有企業與西方石油公司也有很大差異：眾多西方企業在尼日利亞開采石油長達半個世紀，但尼日利亞目前大部分汽油還依賴進口；而中國公司則在蘇丹建立瞭勘探、生產、提煉、運輸和銷售的系統結構，為十萬多蘇丹人提供過就業崗位。
????嚴海蓉與沙伯力指出瞭一個非常有意思的現象，西方國傢用它們的國籍來換取第三世界培養的專業技能，特別是非洲的醫生和護士，這些非洲培養的專業人才大批流失到西方國傢。他們認為，這種交換侵犯瞭非洲的發展權。在這一方面，中國的做法與西方差異更是巨大。上世紀60年代以來，中國原木餐桌訂做｜原木餐桌訂製即註重與非洲國傢在培養非洲在華留學生方面的合作，2000年第一屆中非論壇之後，中國逐漸增加非洲學生來華留學的獎學金名額，並不斷擴大對各種來華培訓項目的資助。
????嚴海蓉與沙伯力在9個非洲國傢對2000名大學生做瞭調查，發現瞭一個值得關註的現象，除贊比亞之外，其他國傢多數受訪者認為中國人比西方人更好地適應和融入瞭當地社會。近一年來，《21世紀經濟報道》曾發表其首席記者趙憶寧在非洲七個國傢采訪的系列報道，其中一些公司既積極融入當地社會，同時對自身的文化融合能力仍然感到不足，期待持續提升。在這種自覺不足的情況下，中國公司在這方面已有較好表現，一個非常關鍵的原因是，中國國有企業對待非洲不同族群的員工，都能夠有一種較為柚木實木餐桌工廠｜柚木實木餐桌工廠推薦平等的態度，往往推動企業內部形成在工作時間平等相處的文化。這與那些抱有根深蒂固種族觀念的西方企業管理者是截然不同的。
????改革開放之後，中國與非洲的合作經歷瞭深刻的轉型。香港理工大學教授嚴海蓉與香港科技大學教授沙伯力合著的《中國在非洲：話語與現實》（社會科學文獻出版社，2017年）指出，20世紀90年代前，中國鼓勵瞭反對殖民主義和後殖民主義時代的團結，贏得瞭非洲多數國傢對中國的承認，這一時期中非關系的象征是坦贊鐵路；20世紀90年代以來，中國在非洲的活動以商業為主導，目前中國已成為非洲的第三大貿易夥伴，僅次於美、法兩國。
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